Помощь владельцам малого и среднего бизнеса в создании, управлении, развитии и реорганизации своего дела.Исходя из нашего опыта, мы знаем, с каким количеством задач постоянно сталкивается каждый владелец бизнеса, начиная или развивая его. В большинстве случаев эти задачи требуют одновременного, немедленного решения в условиях ограниченных ресурсов: времени, финансов, персонала, информации, знаний и т.д.
Чаще всего такие задачи связаны с изменениями, которые постоянно должен проводить владелец (руководитель) компании, чтобы обеспечить развитие своего бизнеса. Эти преобразования могут быть весьма различны: от структурных
перестроек и изменений штатного расписания до разработки стратегии и внедрения новых элементов системы управления.
То есть в условиях: разнообразия решаемых вопросов, постоянных изменений, ограниченности ресурсов, высокой степени неопределенности, больших потоков неупорядоченной информации, владельцу бизнеса требуется принять решение и выбрать: направление организационных изменений, внедряемую технологию и средства и методики реализации изменений. Это представляет собой непростую задачу.
По опыту успешных западных и отечественных компаний наиболее целесообразно в таких случаях является привлечение специалистов профессионального консалтинга. Однако стоимость таких услуг является значительной. Наша компания «Business Expert Group» разработала ряд методик сопровождения компаний малого и среднего бизнеса, которые являются эффективными по результатам и приемлемыми по цене.
Сотрудничество с нами поможет найти нужный вариант решения Ваших задач. Наши специалисты в оптимальные сроки разработают проект реализации решения и совместно с Вами и Вашим персоналом осуществят его внедрение. Разработка проекта и его реализация производится с учетом имеющихся в распоряжении ресурсов.
По желанию клиента, роль специалистов «BE Group» при реализации проекта может свестись только к передаче необходимых навыков, технологий и методик.
Мы стремимся максимально полно использовать знания и опыт Ваших сотрудников для решения поставленных задач.
Это значит, что работа в ходе реализации проекта будет вестись совместной командой сотрудников Вашего предприятия и наших специалистов. Соответственно, создадутся условия для развития потенциала Вашего персонала и для достижения более эффективных результатов проекта. Кроме этого, реализация проекта совместной командой позволит персоналу Вашей компании увидеть перспективу развития собственной организации.
При сотрудничестве с клиентом мы всегда нацелены на индивидуальный подход к решению задач каждой конкретной компании, а не на «слепое» использование стандартизированных технологий и методик. Мы работаем с учетом особенностей предприятия и сложившейся ситуации в нем. Одним из основных принципов при разработке рекомендаций и проектов для компании клиента является принцип соответствия проводимых изменений уровню развития компании.
Основу нашей компании составляет группа специалистов, которые имеют большой практический опыт в организации и развитии бизнеса в различных отраслях экономики (производство, торговля, сервис), а так же опыт работы с людьми. Наши специалисты проходят постоянное обучение, что позволяет им использовать в своей работе все новые инструменты и идеи, появляющиеся в менеджменте и бизнесе.
Наши специалисты могут входить в регулярный менеджмент, по тем функциям, по которым у предприятия клиента не хватает специалистов, на уровне топ-менеджера как, например, «директор по организационному развитию», «директор по маркетингу» и т.д.
Но надо учесть, что специалисты «BE Group» не будут выполнять функцию регулярного менеджера, они лишь направят работу Ваших сотрудников в нужное русло, помогут в ней, а также проведут необходимое обучение специалистов.
Сразу хочется отметить, что наши специалисты не волшебники, и они не решат за предприятие и людей, работающих в нем все задачи. Они помогут достичь своих целей, предотвратив ненужные ошибки и таким образом сэкономив ресурсы
и рабочее время предприятия. Это и является основным итогом работы эксперта.
Эксперты предоставят предприятию клиента свой богатый опыт и знания, таким образом, обеспечат создание информационных основ деятельности предприятия.
Конечно, это не значит, что ошибок совсем не будет. Совершенно точно, что их будет меньше, и они будут гораздо менее значительны. В любом случае, мы не воспринимаем ошибку, как неудачу, а рассматриваем её, как обратную связь на действие. Мы сможем получить нужный положительный опыт и научить клиента как скорректировать свои действия.
При планировании совместной работы мы всегда уделяем большое внимание соотношению стоимости проекта и планируемого результата.
Мы застрахуем Вас от ненужных затрат и ошибок, обеспечим экономию предприятию клиента: на снижении затрат по поиску информации, на снижении затрат по разработке технологий и методик собственным персоналом.
Специалисты «BE Group» не могут быть специалистами во всех отраслях, поэтому у нашей компании есть бизнес партнеры, которые «закрывают» те функции и отрасли, которые не относятся к ключевым компетенциям «BE Group» .
![]()
Постановочное совещание с клиентом
Определение цели совместной работы. Выбор инструментов и методов работы с учетом индивидуальных особенностей клиента. Обсуждение ожидаемых результатов.
![]()
Сбор и анализ информации
Сбор документации, посещение офиса, интервью с высшим менеджментом и заказчиком, сбор информации из свободного доступа.
![]()
Подготовка отчета
Специалист «BE Group», исходя из информации пункта 2, составляет подробный диагностический отчет с рекомендациями и необходимой для принятия решения информацией. Подбирает методики работы и составляет ориентировочный бюджет затрат для осуществления рекомендаций.
![]()
Совещание с клиентом
Обсуждение отчета и рекомендаций, определение критериев выбора рекомендаций и ориентировочный план их реализации.
![]()
Сопровождение
Сопровождение предприятия клиента в режиме согласно выбранного варианта сотрудничества.
«Эконом»
Постоянно с клиентом работает один специалист. Встреча проводится раз в неделю на два часа. Кроме того, включена возможность ежедневных (до 30 мин. в день) консультаций с помощью телефона, Skype или электронной почты.
Стоимость: 27 000 руб. в месяц.
«Стандарт»
Постоянно с клиентом работают два специалиста. Встречи проводятся раз в неделю, по два часа с каждым специалистом. Кроме того, включена возможность ежедневных (до 1 ч. в день) консультаций с помощью телефона, Skype или электронной почты.
Стоимость: 39 700 руб. в месяц.
«VIP»
Постоянно с клиентом работают два специалиста. Раз в неделю проводятся одна или две встречи по два часа с каждым специалистом. Кроме того, один однодневный семинар (8 учебных часов). Так же включена возможность ежедневных (до 1,5 ч. в день) консультаций с помощью телефона, Skype или электронной почты.
Стоимость: 83 000 руб. в месяц.
Дополнительное предложение по сотрудничеству:
«Выбор пути» — разработка возможных путей развития компании клиента.
«Выбор пути»
Срок проекта: 5 рабочих дней.
Стоимость: 67 900 руб.
Работа по проектам осуществляется не только собственным персоналом, но и специалистами из предприятий бизнес партнеров нашей компании. Бизнес партнеры — это предприятия специализирующиеся на решении специфических функциональных задачах.
Логитекк
Пермь, 25 Октября, 72
Исполнительный директор: Рылова Татьяна
Телефон: (342) 260-92-70
Электронная почта: info@logitecc.ru
Сайт: http://www.logitecc.ru/
Леге Артис
Пермь, Комсомольский проспект, 82
Директор: Толмачев Антон Владимирович
Телефон/факс: (342) 214-77-774
Электронная почта: info@legeartis.ru
Сайт: http://www.legeartis.ru/
Юридическое агентство «Гестор»
Директор: Попова Светлана Яковлевна
Телефон: (342) 298-14-84
Селихов Олег Григорьевич
Независимый бизнес-тренер, консультант
Телефон: 8-922-10-37-760
Электронная почта: selihov68@mail.ru
Если наше предложение для Вас актуально, свяжитесь с нами и мы охотно ответим на все Ваши вопросы.Проект «Business Expert Group»
Редозубов Игорь Сергеевич
Телефон: 8-902-80-436-77
Электронная почта: Redozubov-igor@yandex.ru
Бурди Максим Львович
Телефон: 8-912-780-47-80
Электронная почта: bourdi73@list.ru
Для связи с нами используйте данную форму.